房价只涨不跌,估计是大部分国人对于房地产市场的认识。如此小看房地产投资,势必要吃亏。这一轮房价涨势过去后,我们就会看到,大浪之中,谁在裸泳。 房价过高,背后是高杠杆、高负债的支撑;而过高的负债对于经济运行,无疑是有害的。但债务已经成为既成事实,我们应该如何解决这个问题?美国采取的是债务出清的策略,要么还钱、要么交房;但这在中国当下的环境,显然是不太妥当的,尤其是涉及广泛的民生问题,负债率问题等等。随着地产行业进入深度调整期,在今年明显增多房企出售项目的数量。克而瑞数据显示,2017年房地产企业项目股权出售相关动态为387条,而2018年仅1–10月房企累计项目股权出售动态就达到了473条。中,不同类型的企业拥有不同的命运。事实上,那些有着核心变现资源的房企通常更有底气选择和中大型房企合作开发或转让部分股权的的方式来继续发展下去。 一些企业通过出售项目股权完成去地产化,进而转型发展,寻求新的发展点。然而转型的发展也并非易事,新业务的发展往往也需要经历一些起步期,需要时间 实现盈利 幸运的公司通过转让部分股权以及转型的方式求生,也有部分的房企则需要接受消失的命运。事实上,通过股权收购还能够帮助企业缩短开发周期,加快项目入市销售的进程,以实现公司的规模和业绩扩张。对于龙头房企而言,除了通过并购来实现规模扩张之外,还能通过并购贷款来拓展新的融资途径。房地产的发展,在模式上也有一定的弊端,在发展的前途上,也更应该把眼光放长远,低于万科今年前10个月综合拿地成本。事实上,通过股权收购还能够帮助企业缩短开发周期,加快项目入市销售的进程,以实现公司的规模和业绩扩张。 还有新型的房产学科正逐渐发展。相较于行业教育唱读已久的“产学研”一体化,“用”其实更为关键。高校与企业的融会贯通,恰恰可以反复检验学生对于知识的实践与运用,达到专业人才的联合培养,让人才更全面、更专业、更具创新能力,让行业方向更多元、模式更新颖、发展更长远。
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