罗胜致大会欢迎词。他也表示,全装修产业的发展,是上中下游企业之间的联动。全装修本身指的是建筑交付的一种状态,从基本概念上来讲是墙顶地面、厨卫等基本设施功能这些范围装修完成的一种交付状态。精装修是在全装修基础上设施的档次、品质、规格方面的提升。当然,我们也不能忽视消费者对个性化的需求。随着国家及各地方政策的出台,房地产开发商是如何理解全装修的?土建单位需要在哪些环节加以完善?装饰企业又该如何把控质量关,实现全装修项目的精细化管理、标准化施工?这些问题都值得我们深思和探讨。基于此,希望通过本次大会聚焦行业痛点,分享行业的探索和实践,围绕精装修这一话题,从产业链的各角度共话未来。 全产业链 共商精装修产业高质量发展 在当前的经济形势和产业趋势下,央企地产企业的重组整合有一定的必要性和重要性,对企业的正向促进作用显而易见。在央企国企改革深入推进的背景下,强强联合等途径在一定程度上有利于提升央企国企的影响力和抗风险能力。 目前房地产企业在住宅质量把控上还做得不够好,住宅不够精细,房企重营销轻管理,重成本轻质量,导致低价低质。“市场上还存在一些企业诚信不足、以次充好等现象,导致购房者投诉不断,聚众维权。要想改变这种状况,就要补设计的短板,不断优化设计,提供真正人性化、符合人民生活习惯的住宅设计方案。同时,要补居住方面的短板,满足老百姓在居住环境智能化、低碳化、绿色健康化的需求,大力研发和推广住宅工业化相关的技术,推广高科技产品的研发和应用 背景来看,上世纪80年代,国企改革的出发点之一就是要打破政企不分、垄断经营的格局,通过分拆和新设国企,培育充分竞争的市场环境。而本轮国企改革则是以培育具有国际竞争力的世界一流企业为目标,推进同质化企业之间的重组整合,避免国企内耗,形成产业链优势互补,降低经营成本,提升经营效益。对于央企房地产企业来说,重组整合可在一定程度上减少重复建设和无效投资,降低企业之间的恶性竞争。 央企房地产企业重组整合,或带有一些行政干预的色彩,一些不遵守市场规律的行为或带来后顾之忧。其一,行政干预过多,有可能会加重政企不分,以及造成更大的垄断,不利于激发民间资本活力。其二,两家大型企业的重组整合,尤其是企业文化的整合,是一个较长也较为复杂的过程,整合不好甚至可能会出现“1+1 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1608234139573692306&wfr=spider&for=pc
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